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Marketingkonzeptionen für kleine und mittelständische Beratungsunternehmen Rutilius Taurus Aemilianus 2Schlußfolgerungen für den empirischen TeilInhaltsangabe: Einleitung: Die Situation auf dem Beratungsmarkt hat sich in den letzten Jahren radikal verndert. Nicht nur der sprunghafte Anstieg der Zahl der Beratungsunternehmen sondern kundenspezifische und beratungsintensive Entwicklungen haben zu dieser schwierigen Lage gefhrt. Der Wettbewerbsdruck des Marktes setzt eine marktorientierte Unternehmensfhrung voraus. Diese lsst sich nur dann konsequent und erfolgsversprechend verwirklichen, wenn